風險管理機制

風險管理機制

台塑石化為實踐永續發展的理念，持續觀察全球風險趨勢。本公司董事會於2020年12月10日通過制定「風險管理辦法」，以「台塑石化永續發展工作推動小組」為中心進行風險管理，對於可能影響公司營運的風險加以辨識，並依風險性質，協同不同業務相關單位共同評估發生可能性及影響程度後，適時反應管理階層以調整公司營運策略。依據本公司「風險管理辦法」，本公司風險管理制度應包含風險辨識、風險分析評量、風險控制處理、風險監督審查、風險資訊溝通與報導等程序。

風險辨識

本公司風險管理項目，涵蓋策略風險、營運風險、財務風險、危害風險及其他風險等五大範疇，議題收集方式除依據「公開發行公司年報應行記載事項準則」要求揭露之12項風險事項外，並採用COSO企業風險管理(Enterprise Risk Management, ERM)架構蒐集未來五年可能面對的新興風險，由永續發展工作推動小組及專業顧問逐項進行分析評估。

風險分析評量

針對已辨識之風險因子，分析其屬性及影響程度，並訂定適當之量化或質化衡量指標，已發生可能性評估風險等級，對公司的衝擊程度評估風險胃納及承受度。