效率提升：製程與營運效能強化

重大主題管理方針(MA)

台塑石化董事會及高階管理團隊重視低碳轉型與永續發展對公司長期營運之影響，並將相關議題納入企業治理與經營決策考量。董事會透過定期會議及內部管理機制，掌握公司於效率提升、能源轉型及淨零布局等策略之推動情形，確保相關作為與公司中長期經營目標及風險管理原則一致。
本公司依循「企業內投資作業管理辦法」，建立具紀律性的投資與決策評估流程，於推動低碳轉型相關專案時，全面考量市場趨勢、技術成熟度、投資條件、預期效益與風險承擔，並納入對環境影響及利害關係人權益之評估。相關投資與專案完成後，透過滾動式檢討機制定期檢視執行成效，作為後續資源配置與策略調整之重要依據。
在治理架構上，高階管理層依董事會指示，負責規劃並推動低碳轉型相關策略與行動，並透過既有投資審查及管理制度，整合生產、工程、環保、能源及管理等部門資源，落實節能減排、製程優化、能源結構調整及新技術評估等工作。透過明確的管理制度與跨部門協作機制，台塑石化在提升環境效益與能源效率的同時，亦兼顧營運穩定性、供應安全及利害關係人權益，持續強化面對外部環境變動之經營韌性。

效率提升：製程與營運效能強化