供應鏈管理政策

原料採購管理政策

本公司供應鏈中，原料進口佔所有採購金額之95％，原料採購影響公司甚鉅，在維持原料供給的穩定上，主要採取以下方式：

1.    原料進口：本公司煉製技術優良，製程具有充分之彈性，可向各產油國購買不同原油作為進料。以及向國外油商、煤商訂定長期購買合約來分散風險
2.    發展多元入料：以LPG取代部分輕油投料，降低對輕油的依賴性，可妥善防止原料供給之不穩定，並控制購料成本
3.    利用自有運力調節：可確保製程所需供應量穩定